Сафиулин Р.А., Горячева О.П. Экономические модели и факторы коммерциализации услуг театров: сравнительно-структурный эмпирический анализ

Научная статья
УДК 338.46+332.12
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.6.11
 
Экономические модели и факторы коммерциализации услуг театров:
сравнительно-структурный эмпирический анализ
 
Руслан Амирович Сафиулин¹, Оксана Павловна Горячева^2
1Новосибирский университет экономики и управления, Новосибирск, Россия,
²Сибирский федеральный университет, Красноярск, Россия,
¹ryslan_safiylin@mail.ru, https://orcid.org/0009-0005-6704-4619
²ox@enrating.ru, https://orcid.org/0000-0002-2559-4015
 
Аннотация. В статье представлено решение проблемы дефицита методического инструментария для диагностики и верификации эффективных моделей коммерциализации театров на основе бенчмаркинга (метод сравнения с эталонным объектом). На основе данных статистики Министерства культуры РФ установлены структуры финансово-результатных экономических моделей театров в жанровом разрезе. Предложена декомпозиция модели коммерциализации на основе введенной классификации услуг (основные, сопутствующие, связанные) и интегральных показателей (индекс коммерциализации, эластичность, мультипликатор инвестиций). В репрезентативной выборке при помощи предложенного диагностического способа стратификации подтверждена уникальность модели коммерциализации бенчмарка. Установлены особенности выбора референсов в релевантных моделях для сравнения других объектов. Подтвержден приоритет типизации экономической модели в зависимости не столько от жанра, сколько от стратегии менеджмента и масштаба театра. Это позволило предложить рамочную интерпретацию сбалансированной системы показателей для разных типов субъектов принятия решений (микро и мезоуровней). Практическое применение результатов исследования требует структурирования внутренних данных театра в логике новой классификации; репрезентированные итоги работы могут быть использованы в управлении и консалтинге.
Ключевые слова: театр, коммерциализация, бенчмаркинг, экономическая модель, услуги, диверсификация, сбалансированная система показателей
Благодарность: авторы выражают благодарность коллективу Красноярского театра юного зрителя и директору Н.Г. Кочорашвили за содействие исследованию и предоставление материалов для анализа.
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Сафиулин Р.А., Горячева О.П. Экономические модели и факторы коммерциализации услуг театров: сравнительно-структурный эмпирический анализ // Теория и практика общественного развития. 2026. № 6. С. 99–110. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.6.11.
 
Original article
 
Economic Models and Commercialization Factors of Theater Services:
A Comparative-Structural Empirical Analysis
 
Ruslan A. Safiulin¹, Oxana P. Goryacheva^2
1Novosibirsk State Univerity of Economics and Management, Novosibirsk, Russia,
²Siberian Federal University, Krasnoyarsk, Russia,
¹ryslan_safiylin@mail.ru, https://orcid.org/0009-0005-6704-4619
²ox@enrating.ru, https://orcid.org/0000-0002-2559-4015
 
Abstract. The article presents a solution to the problem of insufficient methodological tools for diagnosing and verifying effective theater commercialization models through benchmarking (a method of comparison with a reference object). Based on statistical data from the Ministry of Culture of the Russian Federation, the structures of financial and performance economic models of theaters have been identified across genre categories. The study proposes a decomposition of the commercialization model grounded in an introduced classification of services (core, ancillary, and related) and integral indicators (commercialization index, elasticity, and investment multiplier). Using the proposed diagnostic stratification method applied to a representative sample, the uniqueness of the benchmark commercialization model has been confirmed. The characteristics of reference selection within relevant models for comparing other objects have been established. The findings confirm that typing an economic model depends less on the theater genre and more on the management strategy and theater scale. This has enabled the proposal of a framework interpretation of the balanced system of indicators for different types of decision-making entities (at micro and meso-levels). Practical application of the study results requires the structuring of internal theater data in accordance with the logic of the new classification, so that the findings can be utilized in management and consulting.
Keywords: theater, commercialization, benchmarking, economic model, services, diversification, BSC
Acknowledgments: The authors express their gratitude to the staff of the Krasnoyarsk Youth Theatre and its director N.G. Kochorashvili for facilitating the research and providing materials for analysis.
Funding: Independent work.
For citation: Safiulin, R.A. & Goryacheva, O.P. (2026) Economic Models and Commercialization Factors of Theater Services: A Comparative-Structural Empirical Analysis. Theory and Practice of Social Development. (6), 99–110. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.6.11 (In Russian).

© Сафиулин Р.А., Горячева О.П., 2026

Список источников:
 
Аузан А.А. Культурные коды экономики на макро и микроуровнях // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2025. Т. 60, № 1. С. 3–8. https://doi.org/10.55959/MSU0130-0105-660-1-1.
Зеленская Е.М. Эффективность в сфере культуры: кластерный анализ социально-экономических показателей деятельности российских театров // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2018. Т. 17, № 1. С. 8–25. https://doi.org/10.15826/vestnik.2018.17.1.001.
Коновалов Д.Е. Проблемы финансирования музыкальных театров в регионах России // Культурологические записки. М., 2024. С. 139–150.
Коновалов Д.Е. Российский опыт цифровой трансформации в сфере культуры и проблемы его отражения в системе статистической отчетности // Ломоносов – 2025. М., 2025а. С. 43.17.12.
Коновалов Д.Е. Целеполагание и результативность государственной культурной политики России // AlterEconomics. 2025б. Т. 22, № 2. С. 240–258. https://doi.org/10.31063/AlterEconomics/2025.22-2.4.
Морозова Д.Л. Повышение качества институтов и управленческие новации в сфере культуры // V Российский экономический конгресс «РЭК – 2023». М., 2023. С. 34–37. EDN MLFQZV.
Музычук В.Ю. Культура в логике рынка: факты VS мифы. СПб., 2025. 424 с. EDN IPVSAT.
Музычук В.Ю. Творческие (креативные) индустрии: вызовы для некоммерческого сегмента сферы культуры // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2023. № 5. С. 7–39. https://doi.org/10.52180/2073-6487_2023_5_7_39.
Ожегова А.Р., Ожегов Е.М. Оценка функции спроса на театральные постановки: эмпирический анализ // Журнал Новой экономической ассоциации. 2018. № 1 (37). С. 87–110. https://doi.org/10.31737/2221-2264-2018-37-1-4.
Пашкус М.В., Кусова Е.С. Театр в современном экономическом пространстве: от театрального маркетинга до государственной поддержки // Проблемы современной экономики. 2024. № 2 (90). С. 87–91.
Рубинштейн А.Я. О доступности театра: цены на билеты и доходы зрителей // Журнал Новой экономической ассоциации. 2020. № 3 (47). С. 214–223. https://doi.org/10.31737/2221-2264-2020-47-3-13.
Сафиулин Р.А. Бенчмаркинг в оценке социально-экономической эффективности услуг театров // Экономика, предпринимательство и право. 2025. Т. 15, № 9. С. 6329–6348. https://doi.org/10.18334/epp.15.9.123819.
Jegers M. Modeling Non-Profit Organisations’ Funding Diversification // Journal of Alternative Finance. 2024. Vol. 1, iss. 1. P. 24–34. https://doi.org/10.1177/27533743241227622.
Zelenskaya E., Shakina E. The Efficiency of the Performing Arts: Evidence from Data Envelopment Analysis for Russian Theaters // Journal of Arts Management Law and Society. 2023. Vol. 53, iss. 5. P. 273–290. https://doi.org/10.1080/10632921.2023.2273442.
 
References:
 
Auzan, A.A. (2025) Cultural Codes of the Economy at Macro and Micro Levels. Moscow University Economics Bulletin. 60 (1), 3–8. Available from: doi:10.55959/MSU0130-0105-660-1-1. (In Russian)
Jegers, M. (2024) Modeling Non-Profit Organizations’ Funding Diversification. Journal of Alternative Finance. 1 (1), 24–34. Available from: doi:10.1177/27533743241227622.
Konovalov, D.E. (2025) Rossiiskii opyt tsifrovoi transformatsii v sfere kul’tury i problemy ego otrazheniya v sisteme statisticheskoi otchetnosti [Russian Experience of Digital Transformation in the Cultural Sector and Challenges of Its Reflection in the Statistical Reporting System]. In: Lomonosov – 2025. Moscow, pp. 43.17.12. (In Russian)
Konovalov, D.E. (2025) Russian Cultural Policy: Goal-Setting and Outcomes. AlterEconomics. 22 (2), 240–258. Available from: doi:10.31063/AlterEconomics/2025.22-2.4. (In Russian)
Konovalov, D. Е. (2022) Problems of financing music theaters in the regions of russia. In: Kul’turologicheskie zapiski [Cultural Studies Notes]. Moscow, pp. 139–150. (In Russian)
Morozova, D.L. (2023) Povyshenie kachestva institutov i upravlencheskie novatsii v sfere kul’tury [Improving the Quality of Institutions and Management Innovations in the Cultural Sector]. In: V Rossiiskii ehkonomicheskii kongress “REHK – 2023” [5^th Russian Economic Congress REC2023]. Moscow, pp. 34–37. EDN MLFQZV. (In Russian)
Muzychuk, V.Yu. (2023) Creative Industries: Challenges for the Non-Commercial Segment of the Cultural Sector. Vestnik Instituta Ekonomiki Rossiyskoy Akademii Nauk [Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences]. (5), 7–39. Available from: doi:10.52180/2073-6487_2023_5_7_39. (In Russian)
Muzychuk, V.Yu. (2025) Kul’tura v logike rynka: fakty VS mify [Culture in the Logic of the Market: Facts vs. Myths]. St. Petersburg. 424 p. EDN IPVSAT. (In Russian)
Ozhegova, A.R. & Ozhegov, E.M. (2018) Estimation of Demand Function for Performing Arts: Empirical Analysis. Journal of the New Economic Association. (1 (37)), 87–110. Available from: doi:10.31737/2221-2264-2018-37-1-4. (In Russian)
Pashkus, M.V. & Kusova, E.S. (2024) Theatre in the Modern Economic Space: from Theatrical Marketing to Government Support. Problemy sovremennoi ehkonomiki [Issues of Modern Economics]. (2 (90)), 87–91. (In Russian)
Rubinstein, A.Ya. (2020) About the Availability of the Theatre: Prices, Incomes, Inequality. Journal of the New Economic Association. (3 (47)), 214–223. Available from: doi:10.31737/2221-2264-2020-47-3-13. (In Russian)
Safiulin, R.A. (2025). Benchmarking in Assessing the Economic Efficiency of Theater Services. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 15 (9), 6329–6348. Available from: doi:10.18334/epp.15.9.123819. (In Russian)
Zelenskaya, E. & Shakina, E. (2023) The Efficiency of the Performing Arts: Evidence from Data Envelopment Analysis for Russian Theaters. Journal of Arts Management Law and Society. 53 (5), 273–290. Available from: doi:10.1080/10632921.2023.2273442.
Zelenskaya, E.M. (2018) Performance in Cultural Sphere: Cluster Analysis of Socio-Economic Performance Indicators of Russian Theatres. Bulletin of Ural Federal University. Series Economics and Management. 17 (1), 8–25. Available from: doi:10.15826/vestnik.2018.17.1.001. (In Russian)