Макаров П.Ю., Жуйкова Д.М. Брендинг работодателей как фактор привлекательности региона для трудовых ресурсов: возможные индикаторы

Научная статья
УДК 331.522:659.126
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.6.9
 
Брендинг работодателей как фактор привлекательности региона
для трудовых ресурсов: возможные индикаторы
 
Павел Юрьевич Макаров¹, Дарья Маратовна Жуйкова^2
1,2Владимирский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации, Владимир, Россия
¹makarov-py@ranepa.ru, https://orcid.org/0000-0001-8110-2487
²dariaju26@gmail.com, https://orcid.org/0009-0009-0345-3228
 
Аннотация. В статье представлен подход к изучению брендинга работодателей как фактора привлечения трудовых ресурсов в регион. Для его обоснования с опорой на анализ источников выдвинуто предположение: развитие брендов работодателей повышает привлекательность региона в целом, что, в свою очередь, обеспечивает приток новых соискателей. Были изучены показатели, потенциально применимые для межрегиональных сопоставлений по этой теме: рейтинг работодателей компании HeadHunter и сведения о номинантах премии «HR-бренд». Данные по ним были агрегированы в масштабе субъектов Российской Федерации, что позволило выявить ограничения показателей – узкий разброс значений и фрагментарность участия отдельных регионов. Предложены способы преодоления этих ограничений в последующих исследованиях: перенос фокуса анализа на уровень городов, анализ динамики, кластерный подход. Таким образом, исследование расширяет существующие наработки по привлекательности регионов для трудовых ресурсов путем смещения акцента на имиджевый аспект привлекательности региона, а также углубляет эту тематику путем систематизации проблем использования существующих рейтингов для целей регионального анализа.
Ключевые слова: брендинг работодателя, ценностное предложение работодателя, привлечение трудовых ресурсов, имидж территории, рейтинг работодателей, межрегиональные сопоставления
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Макаров П.Ю., Жуйкова Д.М. Брендинг работодателей как фактор привлекательности региона для трудовых ресурсов: возможные индикаторы // Теория и практика общественного развития. 2026. № 6. С. 78–87. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.6.9.
 
Original article
 
Employers Branding as a Factor of the Region’s Workforce Attraction:
Potential Indicators
 
Pavel Yu. Makarov¹, Daria M. Zhuikova^2
1,2Vladimir Branch of the Russian Presidential Academy of National Economy
and Public Administration, Vladimir, Russia
¹makarov-py@ranepa.ru, https://orcid.org/0000-0001-8110-2487
²dariaju26@gmail.com, https://orcid.org/0009-0009-0345-3228
 
Abstract. The paper presents an approach to studying the employers branding as a factor of workforce attraction to the region. To substantiate this with the base on a sources analysis, the assumption is put forward: employers’ brands development enhances the overall attractiveness of a region, which, in turn, provides new job seekers inflowing. Potential indicators for interregional comparisons on this topic were examined: the HeadHunter Employer Rating and the «HR-Brand» Award nominees information. The statistics were aggregated by the federal subjects of Russia scale therefore revealing limitations of these indicators: a narrow data variance and individual regions participation fragmentary. For the following research, the paper proposes the ways of these limitations overcoming: shifting the focus of the analysis to the city level, dynamic analysis, and a cluster approach. Thus, the study broadens actual groundwork on regional workforce attraction by focusing on the image aspect of the region’s attractiveness as well as deepens this theme via systematizing the problems of utilizing the existing ratings for regional analysis goals.
Keywords: employer branding, employer value proposition, workforce attraction, place image, employers rating, interregional comparisons
Funding: Independent work.
For citation: Makarov, P.Yu. & Zhuikova, D.M. (2026) Employer Branding as a Factor of the Region’s Workforce Attraction: Potential Indicators. Theory and Practice of Social Development. (6), 78–87. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.6.9 (In Russian).

© Макаров П.Ю., Жуйкова Д.М., 2026

Список источников:
 
Ананьева Т.Е. Корпоративная культура и бренд работодателя: две части одного целого // Управление корпоративной культурой. 2015. № 3-4. С. 224–234. EDN: UIUADD.
Бруковская О., Осовицкая Н. HR-бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. СПб., 2011. 256 с. EDN: QUQFTX
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М., 2014. 301 c. EDN: NWTVOA
Тихонов Д.В. Актуальные направления работы креативных агентств: HR-брендинг // Управление человеческим потенциалом. 2013. № 3 (35). С. 208–216. EDN: PIPKCN
Barrow S., Ambler T. The Employer Brand // Journal of Brand Management. 1996. Vol. 4. P. 185–206. https://doi.org/10.1057/bm.1996.42.
Dwivedi P., Gupta L.S. Revolutionizing Human Resource: Leveraging Industry 4.0 Technologies for Enhanced Performance and Engagement // International Journal of Innovative Science and Research Technology. 2024. Vol. 9, iss. 7. P. 686–691. https://doi.org/10.38124/ijisrt/ijisrt24jul380.
Gintale G., Correia R., Venciute D., Lapinskiene R. Sustainability and Beyond: Decoding the Influences of Corporate Social Responsibility on Employer Brand Attractiveness // Cogent Business & Management. 2024. Vol. 11, iss. 1. Article 2429799. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2429799.
Da-woon Choung, Jae-seok Jeong. The Impact of Corporate Employment Brand Value on New and Experienced Hire Intentions: Focusing on the Mediating Effect of Brand Identification and the Moderating Effect of Workplace Flexibility // Korean Management Review. 2024. Vol. 53, iss. 6. P. 1423–1452. https://doi.org/10.17287/kmr.2024.53.6.1423.
Kanning U.P. Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung: Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie. Berlin, 2017. 250 p. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1. (на нем. яз.)
Laurin F., Parent-Lamarche A. Non Metropolitan Labour Attractiveness: When Place Branding Meets Employer Branding // Place Branding and Public Diplomacy. 2024. Vol. 20. P. 517–531. https://doi.org/10.1057/s41254-024-00354-5.
Wißfeld S. Employer Branding in the Labor Market of the Future – What Must Companies Offer Workers? // The Future of Work: Shaping New Work with Flexibility and Legal Certainty. Wiesbaden, 2024. P. 303–310. https://doi.org/10.1007/978-3-658-45150-9_37.
 
References:
 
Anan’eva, T.E. (2015) Korporativnaya kul’tura i brend rabotodatelya: dve chasti odnogo tselogo [Corporate Culture and Employer Brand: Two Parts of One Whole]. Upravlenie korporativnoi kul’turoi. (3-4), 224–234. EDN: UIUADD. (In Russian)
Barrow, S. & Ambler, T. (1996) The Employer Brand. Journal of Brand Management. 4, 185–206. Available from: doi:10.1057/bm.1996.42.
Brukovskaya, O. & Osovitskaya, N. (2011) HR-brend. 5 shagov k uspekhu vashei kompanii [HR Brand. 5 Steps to the Success of Your Company]. St. Petersburg. 256 p. EDN: QUQFTX. (In Russian)
Da-woon Choung & Jae-seok Jeong. (2024) The Impact of Corporate Employment Brand Value on New and Experienced Hire Intentions: Focusing on the Mediating Effect of Brand Identification and the Moderating Effect of Workplace Flexibility. Korean Management Review. 53 (6), 1423–1452. Available from: doi:10.17287/kmr.2024.53.6.1423.
Dwivedi, P. & Gupta, L.S. (2024) Revolutionizing Human Resource: Leveraging Industry 4.0 Technologies for Enhanced Performance and Engagement. International Journal of Innovative Science and Research Technology. 9 (7), 686–691. Available from: doi:10.38124/ijisrt/ijisrt24jul380.
Gintale, G., Correia, R., Venciute, D. & Lapinskiene, R. (2024) Sustainability and Beyond: Decoding the Influences of Corporate Social Responsibility on Employer Brand At-tractiveness. Cogent Business & Management. 11 (1), 2429799. Available from: doi:10.1080/23311975.2024.2429799.
Kanning, U.P. (2017) Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung: Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie. Berlin, 2017. 250 p. Available from: doi:10.1007/978-3-662-50375-1. (In German)
Kibanov, A.Ya. & Durakova, I.B. (2014) Upravlenie personalom organizatsii: strategiya, marketing, internatsionalizatsiya [Personnel Management of the Organization: Strategy, Marketing, Internationalization]. Moscow. 301 p. EDN: NWTVOA. (In Russian)
Laurin, F. & Parent-Lamarche, A. (2024) Non Metropolitan Labour Attractiveness: When Place Branding Meets Employer Branding. Place Branding and Public Diplomacy. 20, 517–531. Available from: doi:10.1057/s41254-024-00354-5.
Tikhonov, D.V. (2013) Aktual’nye napravleniya raboty kreativnykh agentstv: HR-brending [Current Areas of Work for Creative Agencies: HR Branding]. Upravlenie chelovecheskim potentsialom. (3 (35)), 208–216. EDN: PIPKCN. (In Russian)
Wißfeld, S. (2024) Employer Branding in the Labor Market of the Future – What Must Companies Offer Workers? The Future of Work: Shaping New Work with Flexibil-ity and Legal Certainty. Wiesbaden, pp. 303–310. Available from: doi:10.1007/978-3-658-45150-9_37.