Слободян М.Л., Никитина В.Э. Методический подход к интеграции ESG-критериев в систему бизнес-процессов промышленного предприятия

Научная статья
УДК 005.21:338.24
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.7.12
 
Методический подход к интеграции ESG-критериев
в систему бизнес-процессов промышленного предприятия
 
Малика Лутаевна Слободян¹, Валерия Эдуардовна Никитина^2
1,2Югорский государственный университет, Ханты-Мансийск, Россия
¹M_Slobodyan@ugrasu.ru
²valeriy.nikitina.02@mail.ru
 
Аннотация. Статья посвящена обоснованию значимости разработки инновационного методического подхода, ориентированного на результативную интеграцию принципов устойчивого развития в операционную деятельность промышленных предприятий (на примере нефтегазовой отрасли). В работе сформулировано авторское определение бизнес-процесса промышленного предприятия, отличающееся от существующих трактовок интеграцией ESG-параметров в целевую функцию процесса, расширением состава стейкхолдеров и фиксацией необходимости цифровой поддержки управленческого контура. Предложена пятиэтапная модель интеграции ESG-критериев в систему KPI бизнес-процессов и разработана авторская методика экспертной оценки ESG-зрелости нефтегазового предприятия, включающая шесть направлений оценки с системой весовых коэффициентов. Апробация методики на данных ПАО НК «РуссНефть» позволила получить интегральную оценку ESG-зрелости 2,15 балла из 5, что подтверждает наличие существенных разрывов в области формализации ESG-стратегии, энергоменеджмента и нефинансовой отчетности. По результатам апробации сформулированы практические рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов предприятия в области энергоменеджмента, логистики и корпоративного управления. Предложенный инструментарий может быть использован средними нефтегазовыми компаниями для диагностики текущего состояния и определения приоритетных направлений ESG-трансформации.
Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-интеграция, бизнес-процессы, нефтегазовый сектор, оценка ESG-зрелости, ключевые показатели эффективности, процессное управление
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Слободян М.Л., Никитина В.Э. Методический подход к интеграции ESG-критериев в систему бизнес-процессов промышленного предприятия // Теория и практика общественного развития. 2026. № 7. С. 117–127. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.7.12.
 
Original article
 
Methodological Approach to Integrating ESG Criteria
into the Business Process System of an Industrial Enterprise
 
Malika L. Slobodyan¹, Valeria E. Nikitina^2
1,2Yugra State University, Khanty-Mansiysk, Russia
¹M_Slobodyan@ugrasu.ru
²valeriy.nikitina.02@mail.ru
 
Abstract. The article is devoted to substantiation of the significance of developing an innovative methodological approach aimed at the effective integration of sustainable development principles into the operational activities of industrial enterprises (using the oil and gas industry as an example). The paper formulates an author’s definition of a business process of an industrial enterprise, which differs from existing interpretations by ESG parameters integrating into the process objective function, by expanding the composition of stakeholders, and establishing the necessity of digital support for the management framework. A five-stage model for ESG criteria integrating into the business process KPI system is proposed, and a proprietary technology for expert assessment of an oil and gas enterprise ESG maturity encompassing six evaluation areas with a system of weight coefficients is developed. The methodology testing on the data of RussNeft PJSC allowed to achieve an integrated ESG maturity score of 2,15 out of 5, which confirms the presence of significant gaps in the field of formalization of ESG strategy, energy management, and non-financial reporting. Drawing on the results of the testing, practical recommendations have been formulated for improving the company’s business processes in the areas of energy management, logistics, and corporate governance. The proposed toolkit can be used by medium-sized oil and gas companies for diagnosing their current state and identifying the priority areas for ESG transformation.
Keywords: sustainable development, ESG integration, business processes, oil and gas sector, ESG maturity assessment, key performance indicators, process management
Funding: Independent work.
For citation: Slobodyan, M.L. & Nikitina, V.E. (2026) Methodological Approach to Integrating ESG Criteria into the Business Process System of an Industrial Enterprise. Theory and Practice of Social Development. (7), 117–127. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.7.12 (In Russian).

© Слободян М.Л., Никитина В.Э., 2026

Список источников:
 
Аврамчикова Н.Т., Казанцев А.И., Кашина Е.В. Развитие нефтегазовых компаний на основе принципов ESG // Вестник евразийской науки. 2024. Т. 16, № 3. С. 1–10.
Агафонов И.А., Чечина О.С. Экология нефтяного комплекса: состояние, тенденции и методологические проблемы // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14, № 12. С. 7601–7622. https://doi.org/10.18334/epp.14.12.122330.
Астафьева О.Е. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий // Наука и технологии. М., 2026. С. 8–11. EDN CYCAXN.
Гуревич А.М. Корпоративная социальная ответственность бизнеса предприятий нефтеперерабатывающего комплекса // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2024. № 3. С. 246–251. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2024-1-3-246-251.
Кузьмина О.Ю., Шишкина В.В. Влияние ESG-трансформации на ключевые показатели деятельности нефтегазовых компаний России в условиях геополитической напряженности // Экономика и управление инновациями. 2026. № 1 (36). С. 73–82. https://doi.org/10.26730/2587-5574-2026-1-73-82.
Куклина Е.А., Пальчик А.Д. Анализ влияния ESG-факторов на финансовые показатели нефтегазовых компаний России // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2025. № 8 (248). С. 17–25.
Мусаева Х.М., Хусейнова С.К. Бизнес-процессы промышленного предприятия: формирование и реализация // Социально-экономические и финансовые аспекты развития Российской Федерации и ее регионов в современных условиях. Грозный, 2024. С. 175–182. https://doi.org/10.36684/127-1-2024-175-182.
От экономического роста к устойчивому развитию России: гипотезы, концепции, практики / под ред. С.В. Генераловой, О.А. Подкопаева. Самара, 2024. 237 с.
Скотников В.Д. Цифровая трансформация бизнес-процессов в нефтегазовом комплексе и внедрение интеллектуальных систем управления нефтегазовыми предприятиями: системный подход и новая архитектура управления // Международный научно-исследовательский журнал. 2025. № 3 (153). C. 1–8. https://doi.org/10.60797/IRJ.2025.153.101.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. М., 2011. 288 с.
Шендалев А.Н., Голавский В.С. Актуализация системы энергоменеджмента промышленной организацией с учетом требований ГОСТ Р ИСО 50001–2023 // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2025. № 69. С. 227–240. https://doi.org/10.17223/19988648/69/13.
 
References:
 
Agafonov, I.A. & Chechina, O.S. (2024) Oil Complex Ecology: Status, Trends and Methodological Problems. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 14 (12), 7601–7622. Available from: doi:10.18334/epp.14.12.122330. (In Russian)
Astaf’eva, O.E. (2026) Upravlenie ustoichivym razvitiem promyshlennykh pred-priyatii [Sustainable Development Management of Industrial Enterprises]. In: Nauka i tekhnologii. Moscow, pp. 8–11. (In Russian)
Avramchikova, N.T., Kazantsev, A.I. & Kashina, E.V. (2024) Development of Oil and Gas Companies Based on ESG Principles. The Eurasian Scientific Journal. 16 (3), 1–10. (In Russian)
Generalova, S.V. & Podkopaev, O.A. (eds.) (2024) Ot ehkonomicheskogo rosta k ustoichivomu razvitiyu Rossii: gipotezy, kon-tseptsii, praktiki [From Economic Growth to Sustainable Development of Russia: Hypotheses, Concepts, Practices]. Samara. 237 p. (In Russian)
Gurevich, A.M. (2024) Corporate Social Responsibility of the Enterprises of the Oil Refining Complex. State and Municipal Management. Scholar Notes. (3), 246–251. Available from: doi:10.22394/2079-1690-2024-1-3-246-251. EDN VVCKOW (In Russian)
Khammer, M. & Champi, Dzh. (2011) Reinzhiniring korporatsii: manifest revolyutsii v biznese [Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution]. Moscow. 288 p. (In Russian)
Kuklina, E.A. & Palchik, A.D. (2025) Analysis of ESG Factors Impact on the Financial Performances of Russian Oil and Gas Companies. Problems of Economics and Management of Oil and Gas Complex. (8 (248)), 17–25. (In Russian)
Kuzmina, O.Y. & Shishkina, V.V. (2026) The Impact of ESG Transformation on Key Performance Indicators of Russian Oil and Gas Companies in the Context of Geopolitical Tensions. Economics and Innovation Management. (1 (36)), 73–82. Available from: doi:10.26730/2587-5574-2026-1-73-82, EDN: KYEZSL (In Russian)
Musaeva, Kh.M. & Khuseynova, S.K. (2024) Business Processes of an Industrial Enterprise: Formation and Implementation. In: Sotsial’no-ehkonomicheskie i finansovye aspekty razvitiya Rossiiskoi Federatsii i ee regionov v sovremennykh usloviyakh [Socio-Economic and Financial Aspects of Development of the Russian Federation and its Regions in Modern Circumstances]. Groznyi, pp. 175–182. Available from: doi:10.36684/127-1-2024-175-182. (In Russian)
Shendalev, A.N. & Golavskiy, V.S. (2025) Updating the energy management system of an industrial organization in compliance with the requirements of GOST R ISO 50001-2023. Tomsk State University Journal of Economics. (69), 227–240. Available from: doi:10.17223/19988648/69/13 (In Russian)
Skotnikov, V.D. (2025) Digital Transformation of Business Processes in the Oil and Gas Sector and Implementation of Intelligent Management Systems for Oil and Gas Enterprises: System Approach and New Management Architecture. International Research Journal. (3(153)), 1–8. Available from: doi:10.60797/IRJ.2025.153.101. (In Russian)