Научная статья
УДК 796.06:334.7
https://doi.org/10.24158/tipor.2026.8.20
Реинжиниринг бизнес-процессов
управления личным брендом спортивного тренера:
от фриланса к микропредприятию
Ислам Артурович ШокуевМосковский университет «Синергия», Москва, Россия,
islamshokuev32@gmail.com
Аннотация. Настоящее исследование посвящено изучению процессов организационной трансформации деятельности спортивного тренера при переходе от фриланс-модели к микропредприятию через призму реинжиниринга бизнес-процессов. На материале тренерской практики в футболе, баскетболе, боксе, смешанных единоборствах, плавании и фитнесе автором выявлены ключевые дисфункции текущих моделей самозанятости и предложена методика реинжиниринга на основе персонального бренд-аудита. Установлено, что переход от фриланса к микропредприятию сопровождается сменой не только организационно-правовой формы, но и архитектуры бизнес-процессов: маркетинговых, операционных, клиентских и финансовых. Доказано, что личный бренд тренера в каждом из рассматриваемых видов спорта обладает специфическими атрибутами, влияющими на конкурентоспособность. Результаты исследования могут быть применены в практике спортивного менеджмента, а также при разработке образовательных программ для специалистов физической культуры и спорта.
Ключевые слова: реинжиниринг бизнес-процессов, личный бренд, спортивный тренер, микропредприятие, спортивный менеджмент, футбол, баскетбол, бокс, смешанные единоборства, плавание, фитнес
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Шокуев И.А. Реинжиниринг бизнес-процессов управления личным брендом спортивного тренера: от фриланса к микропредприятию // Теория и практика общественного развития. 2026. № 8. С. 180–186. https://doi.org/10.24158/tipor.2026.8.20.
Original article
Business Process Reengineering
for Managing a Sports Coach’s Personal Brand:
From Freelancing to a Micro-Enterprise
Islam A. ShokuyevMoscow University “Synergy”, Moscow, Russia,
islamshokuev32@gmail.com
Abstract. The study examines the organizational transformation of sports coaches’ activities during the transition from a freelance model to a microenterprise through the lens of business process reengineering. Drawing on coaching practices in football, basketball, boxing, mixed martial arts, swimming, and fitness, the author identifies key dysfunctions in current self-employment models and proposes a reengineering methodology based on a personal brand audit. It has been established that the transition from freelancing to a microenterprise involves a change not only in the legal structure but also in the architecture of business processes: marketing, operational, client-related, and financial. It is proven that a coach’s personal brand in each of the examined sports possesses specific attributes that directly affect competitiveness. The findings can be applied in sports management practice and in developing educational programs for physical education and sports professionals.
Keywords: business process reengineering, personal brand, sports coach, micro-enterprise, sports management, football, basketball, boxing, mixed martial arts, swimming, fitness
Funding: Independent work.
For citation: Shokuyev, I.A. (2026) Business Process Reengineering for Managing a Sports Coach’s Personal Brand: From Freelancing to a Micro-Enterprise.
Theory and Practice of Social Development. (8), 180–186. Available from: doi:10.24158/tipor.2026.8.20 (In Russian).
© Шокуев И.А., 2026